眾所周知，影響內(nèi)蒙古貨架運(yùn)營(yíng)效率的方面很多，有人認(rèn)為人員狀態(tài)很重要；有人認(rèn)為好的系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率；還有人強(qiáng)調(diào)制度流程。以上分析是正確的，但大多數(shù)企業(yè)忽視了貨架放置的優(yōu)化空間，沒(méi)有努力研究如何通過(guò)貨架放置提高存儲(chǔ)操作效率?？偨Y(jié)了一些通過(guò)貨架放置提高存儲(chǔ)效率的方案，希望能幫助您。1.不要回頭:這是配送保證的基本原則。無(wú)論是訂單發(fā)貨還是供應(yīng)商發(fā)貨，都需要保證貨物在同一條直線上執(zhí)行。2.貨架指南:這是貨物排名科學(xué)合理的前提。貨架根據(jù)場(chǎng)地尺寸和SKU箱規(guī)格定制，包裹支柱和下水道。保證貨架通道無(wú)柱外露的原則。貨架按品牌垂直順序排列，新貨架列在倉(cāng)儲(chǔ)貨架前，暢銷內(nèi)蒙古貨架列二，平銷貨架列后，遠(yuǎn)為滯銷貨架列。保證短距離堆放周轉(zhuǎn)率高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)率高的產(chǎn)品直接虛擬進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，從供應(yīng)商的成品倉(cāng)庫(kù)交付給快遞商。

速度一：其他電子商務(wù)都面臨著散戶投資者，嚴(yán)格的速度和準(zhǔn)確性需求，我們?nèi)f分之一的錯(cuò)誤，對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是100%的錯(cuò)誤。僅僅依靠過(guò)程節(jié)點(diǎn)的控制和人們的思想教育來(lái)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的速度和準(zhǔn)確性需求是不現(xiàn)實(shí)的。因此，物流設(shè)備的基本投資是倉(cāng)庫(kù)貨架規(guī)劃的一個(gè)重要細(xì)節(jié)。即使暫時(shí)不投資，在規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)時(shí)也應(yīng)進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)模式的規(guī)劃決定了佳容量和佳速度。如：移動(dòng)SKU箱、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、收集器網(wǎng)絡(luò)、托盤機(jī)械等。內(nèi)蒙古貨架規(guī)劃跟單模式細(xì)節(jié):圍繞核心戰(zhàn)術(shù)原則規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)備細(xì)節(jié)。面對(duì)市場(chǎng)，電子商務(wù)物流是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。我們?cè)谂c庫(kù)存作戰(zhàn)，我們也在與配送失誤率和延誤率作戰(zhàn)。