內(nèi)蒙古貨架總結(jié)的如何科學(xué)合理分配超市貨架陳列資源：一、利用分類大小ABC評(píng)估表分配商品小類占BAY數(shù)“1.按照賣場(chǎng)平面布局圖，劃分部門的整體貨架數(shù)，按照部門大類的銷售數(shù)據(jù)分配部門大類貨架數(shù)；2.調(diào)研商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手門店的分類陳列占BAY總數(shù)、小類經(jīng)營(yíng)SKU總數(shù)數(shù)、價(jià)格帶的寬度等；3.提取同商圈內(nèi)其他兄弟門店小類銷售占比，分配小類占BAY數(shù)4.ABC是指門店的經(jīng)營(yíng)面積（由大到小）

二、利用商品組織結(jié)構(gòu)表確定商品明細(xì)：1.按照分類大小ABC評(píng)估表確定商品結(jié)構(gòu)2.通過(guò)調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店確定所經(jīng)營(yíng)商品的品牌（知名品牌、地域性品牌、地區(qū)性品牌及售價(jià)）3.制作商品結(jié)構(gòu)組織表

三、內(nèi)蒙古貨架公司利用確定后的商品組織結(jié)構(gòu)表制作商品資料卡：1.位置是下層為A，二層為B，三層為C，四層為D，最高層為E。每一層從左至右，為A1、A2、A3、…；2.排面是每個(gè)商品在貨架上朝顧客陳列的面，一面為1F，二面為2F…；3.小庫(kù)存以一日的銷量為安全存量；4.大庫(kù)存=貨架放滿的陳列量×1.5倍；

四、利用商品資料卡繪制商品棚割圖，商品配置表與商品資料卡是一套相互相承的商品陳列文件

五、依照商品棚割圖進(jìn)行商品布貨：1.商品資料卡與棚割圖是一套完整的陳列文件，每一個(gè)貨架都會(huì)有相應(yīng)的商品資料卡與棚割圖2.每一個(gè)貨架都有相對(duì)的編號(hào)，制作商品資料卡與棚割圖時(shí)，按照相應(yīng)的貨架填寫編號(hào)3.貨架全部完成安裝后，將商品資料卡與棚割圖張貼于貨架左邊的中部，準(zhǔn)備布貨4.商品收貨后，按照相應(yīng)的資料卡與棚割圖進(jìn)行商品布貨

六、內(nèi)蒙古貨架指出公平貨架原則，公平貨架原則，即根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣，從歷史銷售數(shù)據(jù)中計(jì)算每個(gè)品牌或單品的“銷量—銷售額—毛利產(chǎn)出”，結(jié)合門店和品類的定位，加權(quán)計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品的貨架空間資源占用和貨架陳列位置安排。